WHITEPAPER

Hoe krijg je inzicht in je digitale landschap?

Het TWO-model: een bewezen aanpak voor digitale transformatie. Download de whitepaper en leer hoe je in 6 stappen jouw organisatie future-proof maakt.
Consulting TWO-final crop
INHOUD

Wat kan je vinden in de TWO Whitepaper?

Frame 5548

Inzicht IT landschap

Je moet weten waar je staat voordat je kunt bepalen waar je heen gaat.

Frame 5551

Structuur

Het TWO-model biedt houvast in complexe, snel veranderende digitale omgevingen.

Frame 5549

Samenwerking

IT, business en experts moeten samenwerken voor duurzaam resultaat.

Frame 5552

Continuïteit

Digitale transformatie is een doorlopend proces, geen eenmalig project.

Wendbaar, weerbaar en onderscheidend

Technologie, Werkwijze en Organisatie

Het succes van jouw digitale transformatie ligt in de samenhang tussen technologie, werkwijze en organisatie. Die drie zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden en beïnvloeden elkaar zowel negatief als positief. Technologische keuzes hebben veel invloed op je veranderende concurrentiepositie als organisatie, je werkwijze bepaalt hoe snel je veranderingen tot je kunt nemen.

De organisatie is het menselijke fundament waar je transformatie op gebouwd is. Door de afhankelijkheden tussen de drie pijlers in kaart te brengen en de verbanden te zien, bepalen we samen waar jouw digitale transformatie start. In co-creatie en met de expertise uit het Conclusion Ecosysteem prioriteren we vervolgens jouw projecten, programma’s en initiatieven om te zorgen je komt waar je wilt zijn.

6 step evaluation model-2
TWO-model

6 staps evaluatie model

Het zes staps evaluatie model helpt bij het identificeren van bestaande sterke en zwakke punten, het benutten van lopende initiatieven en programma's, en het strategisch plannen voor toekomstige groei en aanpassingen.

Beginnend met marktonderzoek en industriestandaarden voor je bedrijf, pakken we methodologisch de beste manier aan om een richting voor je transformatie te kiezen, de noodzakelijke buy-in van belangrijke belanghebbenden te verkrijgen, de juiste vaardigheden te identificeren die nodig zijn om je organisatie te begrijpen, en een solide analyse van je IT-landschap uit te voeren, en ten slotte een routekaart te creëren die de onderliggende afhankelijkheden in je landschap benut, door je sterke punten te versterken en blokkades die je succes belemmeren te verwijderen. 

Het creëren van je compas

De roadmap voor digitale transformatie

Door zowel snelle successen als strategische investeringen af te stemmen, bied je de organisatie een duidelijk pad voorwaarts. Een pad dat rekening houdt met het tempo van veranderingen die je teams aankunnen.

Deze roadmap wordt je kompas, dat de organisatie begeleidt bij het navigeren door de complexiteit van haar digitale transformatie. Met elke volgende fase kun je de voortgang meten en je digitale landschap continu verbeteren. Hierbij zorg je ervoor dat de digitale transformatie op koers blijft.

roadmap 3-1
Rijksoverheid-logo
LEES DE CASE
SITUATIE

Moeite met het organiseren en prioriteren van verschillende projecten, programma’s en initiatieven in het IT-landschap.

OPLOSSING

Het TWO-model werd ingezet om blinde vlekken te identificeren en verbanden zichtbaar te maken tussen initiatieven, projecten en onderliggende organisatorische thema’s.

IMPACT

Een duidelijke IT-roadmap voor de komende drie jaar, waarbij, middels een analyse over de as van het TWO-model, vijf dominante domeinen  werden geïdentificeerd:

Conclusion Consulting Logo
LEES DE BLOG
SITUATIE

Voor veel organisaties zijn op zoek naar duidelijkheid in hun complexe digitale landschap.

OPLOSSING

TWO staat voor Technologie, Werkwijze en Organisatie. Het model helpt je niet alleen te kijken naar wát je moet doen, maar ook hóe en met wie.

Resultaat

Van chaos naar kracht: weerbaar, wendbaar en onderscheidend 

Kennismaking

Benieuwd wat deze aanpak jou kan bieden?

Laten we 15 minuten vrijblijvend kennismaken
WHITEPAPER

Klaar voor de volgende stap?

Bij Conclusion Consulting gebruiken we het TWO-model om technologie, werkwijze en organisatie met elkaar te verbinden. Samen met jou maken we de impact van keuzes inzichtelijk, stellen we heldere prioriteiten en vertalen we strategie naar concrete, uitvoerbare stappen.

DOWNLOAD WHITEPAPER
Consulting TWO-final crop
TESTIMONIALS

Wat onze klanten zeggen

Als marktleider zijn we trots op wat we doen en hoe we dat doen. Binnen het IT-domein realiseerden we ons echter dat we vooral op onderbuikgevoel stuurden, een aanpak die prima werkte tot we een bepaalde schaalgrootte bereikten. De TWO-model aanpak bracht de structuur die we nodig hadden om dat onderbuikgevoel te ondersteunen met een strategisch raamwerk dat leidt tot een helder en uitvoerbaar plan van aanpak.

De kracht van dit model zit niet in de afzonderlijke elementen, deze zijn soms voor de hand liggend, maar juist in de manier waarop ze met elkaar verbonden zijn. De onderlinge afhankelijkheden maakten duidelijk waarom we moeite hadden om de gewenste vooruitgang te boeken, dit waren echt eye-openers.

Het hielp ons patronen en verbanden te ontdekken die we eerder niet zagen. Er waren momenten waarop we echt even stilvielen en dachten: ‘We wisten altijd al wat we moesten doen, maar nu begrijpen we waarom bepaalde aanpakken niet het gewenste resultaat opleverden.’

Na een paar verbluffende inzichten ligt er nu een goed doordachte routekaart voor ons, die we met helderheid, vertrouwen en richting kunnen volgen.

Erik Bongers
Senior Manager ERP, JBT Marel Erik Bongers
FAQ

Veelgestelde vragen

Waarom heet het TWO?

TWO staat voor Technologie, Werkwijze en Organisatie – drie onlosmakelijk verbonden pijlers voor succesvolle verandering. Maar TWO staat ook voor ‘together’: digitale transformatie lukt alleen in samenwerking – tussen business en IT, klant en partner, teams en leiders.

Waarom zou ik voor de zes-staps aanpak met het TWO-model kiezen?

Omdat het geen theoretisch model is, maar een praktische aanpak. Met deze aanpak:

  • Verbinden we strategie met uitvoering
  • Maken we complexe IT- en organisatievraagstukken inzichtelijk en begrijpelijk voor zowel de business als IT-professionals
  • Laten we de afhankelijkheden binnen de organisatie zien en bepalen we samen wat kritieke factoren zijn voor succes.
  • Geven we richting en handelingsperspectief met een concrete roadmap

Wat krijg ik nu eigenlijk?

Eerst bepalen we samen wat jij nodig hebt in een intake gesprek. Op basis daarvan stellen we de rest van het traject af. We doen interviews, werksessies en een analyse van jouw uitdaging, en leveren een concrete roadmap met initiatieven en acties om morgen te starten.

Voor wie is het bedoeld?

Het TWO-model is een effectieve tool om richting te geven aan organisaties die:

  • Strategische ambities hebben maar zoeken naar structuur en focus.
  • Te maken hebben met oplopende IT-kosten, en hier geen grip op krijgen.
  • Verstrikt raken in complexiteit van IT, processen of samenwerking en hierdoor niet de resultaten boeken die ze willen.
  • Op zoek zijn naar manieren om effectiever te innoveren of zich door digitale innovatie beter te onderscheiden in de markt.

Ik ben geïnteresseerd – wat zijn de vervolgstappen?

We plannen een vrijblijvend gesprek waarin we:

  • Jouw uitdaging(en) of ambities verkennen
  • Bepalen of het TWO-model past bij jouw situatie
  • Kort uitleggen hoe het traject eruitziet
WHITEPAPER

Whitepaper TWO-model
Consulting TWO-final crop

Over Conclusion Consulting

Conclusion Consulting is een energieke consultancy club die opereert in een (digitale) wereld die iedere week weer anders is. Veranderen zit dus in ons bloed. We weten wat het vraagt. Van de techniek, maar zeker ook van mensen. Wij zorgen ervoor dat jouw digitale transformatie geen abstracte expeditie, maar een behapbaar traject wordt. Waarin we continu naast je staan, om samen te koersen. Zodat jij wendbaar en weerbaar blijft én betere business-resultaten behaalt.

BEKIJK DE SITE
CC_wit-1